تدوین برنامه بازاریابی

تدوین برنامه بازاریابی

برنامه ریزی بازاریابی فرآیند نظام مندیست برای ارزیابی فرصت ها و قابلیت های بازاریابی، تعیین اهداف ، استراتژی های بازاریابی، تقسیم بندی بازار هدف و استراتژی های موضع یابی برند، جستجوی مزیت های رقابتی، تخصیص منابع مورد نیاز و ایجاد سند مکتوبی برای اجرا و کنترل آنها.

برنامه ریزی بازاریابی به ما کمک می کند با شناخت نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین اطلاعات به دست آمده درباره بازار، رقبا و مشتریان طی یک برنامه سیستماتیک به اهداف خود برای رسیدن به میزان فروش مطلوب دست بیابیم. از طرفی هزینه های اجرای این برنامه برآورد شده تا میزان بازدهی آن با نظر مدیران شرکت مطابقت داده شود.

از موارد جزئی تری که می تواند میزان فروش را تحت تاثیر مثبت قرار دهد و به تدوین برنامه بازاریابی موثرتر کمک کند می توان به تعیین محدوده‌های فروش و سهمیه فروش در هر محدوده (پیش بینی فروش)، معماری برند، ساختار مشهود و نامشهود برند، تعیین ارزش پیشنهادی به واسطه‌ها و مصرف کنندگان اشاره کرد.

ما با تدوین برنامه ریزی بازاریابی در شش فصل و جلسات مشاوره به مدیران بنگاه های اقتصادی برای رسیدن به اهداف خود در زمینه فروش و بازاریابی و حل مشکلات موجود در این زمینه با استفاده از روشهای علمی و راهکارهای عملی یاری می رساند. این شش فصل عبارت اند از:

1.        خلاصه مدیریت

2.       تحلیل وضعیت

2.1.    خلاصه ی بازار

2.2.   تحلیل SWOT

2.3.   رقابت

2.4.   محصولات و خدمات

2.5.   عوامل کلیدی موفقیت (KFS)

2.6.   موارد حیاتی

3.      استراتژی بازاریابی

3.1.    چشم انداز و مأموریت

3.2.   اهداف بازاریابی

3.3.  اهداف مالی

3.4.   تقسیم بندی بازار و  بازارهای هدف

3.5.  موضع یابی

3.6.   سلسله مراتب استراتژی

3.7.  آمیخته بازاریابی

3.8.  تحقیقات بازاریابی

4.       محاسبات مالی

4.1.    تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

4.2.   2.4. پیش بینی فروش

4.3.   3.4. پیش بینی هزینه ها

4.4.   5- کنترل های لازم

5.      اجرا

5.1.    سازماندهی بازاریابی

5.2.   برنامه ریزی اقتضایی

6.       ضمایم

برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره تلفنی پیرامون تدوین برنامه بازاریابی با ما تماس بگیرید.